Ostatnie posty

Z Chilijczykami kontrolującymi KFC Brazylia, IMC zyskuje oddech, aby rozszerzyć pieczonego kurczaka

W tym samym Fast Food KFC stanowi ponad 20% międzynarodowej firmy posiłkowej (BMI) (), franczyzobiorca marki w Brazylii, a także odpowiedzialny za działalność w Pizza Hut w tym kraju. W 2024 r. Firma uzyskała 2,2 miliarda R $ przychodów netto, a około 400 milionów R $ tej kwoty przypisano smażonego kurczaka Kentucky i jego wariantom. Tutaj KFC ma 230 restauracji, a kanapki są bardziej popularne niż wiadra panierowane.

z oczekując, że zostanie ukończone w trzecim kwartale tego roku, będzie miał nieunikniony wpływ na przychody i wynik operacyjny IMC. Ale firma zapewnia, że ​​wszystko było bardzo dobrze zszyte, aby nadal korzystali z wydajności sieci jako mniejszości, jednocześnie zmniejszając zadłużenie i zyskuje oddech, aby sfinansować rozszerzenie innych marek.

Na tym koncie wchodzi do pieczonego kurczaka, który kilka tygodni temu otworzył 23. jednostkę w Guararema, przez Dutra, głównym związek między najbardziej zaludnionymi miastami w Brazylii – Sao Paulo i Rio de Janeiro. Inwestycja wyniosła 5 milionów dolarów. Flaga jest bardziej intensywna w kapitale niż jej rówieśnicy w portfolio IMC i nie działa z franczyzami, wektorem wzrostu Pizza Hut. Rytm ekspansji sieci restauracji przyznaje, że CEO jest poniżej jego potencjału.

Z Chilijczykami kontrolującymi KFC Brazylia, IMC zyskuje oddech, aby rozszerzyć pieczonego kurczaka

„Nie rosliśmy szybciej ze względu na sprawiedliwość alokacji kapitału” – powiedział Alexandre Santoro w rozmowie z Infomoney. „Więc to umowa [a venda do controle do KFC] Pozwoli nam to robić więcej rzeczy z pieczonym kurczakiem. ”

Alexandre Santoro, CEO IMC (zdjęcie: Ujawnienie)

Kentucky Foods Chile nabył KFC Control w Brazylii za 35 milionów dolarów. IMC kontynuuje udział w mniejszości 41,7% i miejsce na Wspólne przedsięwzięcie. Ale wszystkie inwestycje ekspansji łańcucha zostaną sfinansowane przez Chilijczyków, którzy obsługiwali już ponad 500 sklepów KFC w Ameryce Łacińskiej.

„Nie przydzielając kapitału w KFC, zmniejszam mój Capex Praktycznie połowa – mówi CEO.

Kontynuuje się po reklamie

Pod zarządzaniem nowym kontrolerem, Fast Food Będzie w stanie rosnąć poza centrale handlowe. Model uliczny wymaga większego wkładu, ale zwykle przynosi lepsze zwroty. Sklep uliczny ma więcej czasu i godzin otwarcia dłuższych niż w jednostkach w kwadratach żywnościowych, poza sprzedażą, które są dokonywane przejazd.

W ramach zarządzania chilijskiego plan ekspansji sieci KFC w Brazylii będzie postawiony w sklepach ulicznych (zdjęcie: ujawnienie)

Czytaj więcej:

Rozszerzenie poprzez konwersję

U pieczonego kurczaka BMI znalazło sposób na obniżenie kosztów ekspansji poprzez konwersję sklepu. Na przykład za pośrednictwem nowej jednostki Dutry skorzystał ze struktur Ecoparad Madero Juniora Durskiego, który był na miejscu.

Kontynuuje się po reklamie

„Miałem już parking, łazienki, kuchnię. Dostosowało wszystko i przerobiło tożsamość wizualną. Capex [investimento] Jest znacznie niższy, więc widzimy sposób na rozszerzenie pieczonego kurczaka o konwersje ”, powiedział Santoro. Kolejna jednostka powinna otworzyć swoje drzwi jeszcze w tym roku na autostradzie Washington Luiz, przez region São José Dos Campos (SP).

W 2024 r. Przychody netto pieczonej flagi kurczaka dodały 637,4 miliona R $. EBITDA (akronim dla zysku przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i amortyzacją) wyniosła 94,5 mln R $, a roczny wzrost o 5%.

Pieczony sklep z kurczakiem w Guararema, 23. jednostka sieci, która zarobiła 637,4 mln R $ w 2024 r. (Zdjęcie: sieci społecznościowe)

Priorytetem jest zmniejszenie długu

Santoro wyjaśnia, że ​​pomimo planów ekspansji swoich marek, IMC chce priorytetowo traktować zmniejszenie długu i zasoby uzyskane przez sprzedaż kontroli KFC, po pierwsze, w tym celu. Firma zakończyła 2024 zadłużenie netto w wysokości 360,7 mln R $, 22,1% wyższe niż bilans ujemny zarejestrowany rok wcześniej. Z kolei dźwignia mierzona relacja z EBITDA wynosiła 2,4 razy.

Kontynuuje się po reklamie

„Będąc mniej zadłużonym, będziemy mieli możliwości i zainwestujemy więcej w pieczonego kurczaka lub nawet innej marki. Ale oto będzie analiza chwili. W 15%CDI będziemy konserwatywni. Jeśli oprocentowanie spadnie, będziemy mieli więcej możliwości”, mówi CEO.

Niedawno Santoro ukończył cztery lata urzędowania, w okresie naznaczonym dyscypliną finansową i sprzedażą serii aktywów uważanych za nie strategiczną. Lista obejmuje operacje, Kolumbia i w Stanach Zjednoczonych.

Według CEO sprzedaży kontroli KFC nie może być uznane za zbycie. „Wyglądam jak akcelerator wzrostu i jest doskonałym rozwiązaniem w makroekonomicznym scenariuszu wysokich stóp procentowych, mając partnera do pomocy” – mówi.

Kontynuuje się po reklamie

„Nadgodziny, Wspólne przedsięwzięcie zostanie wykorzystany przez partnera, ale nawet jeśli udział IMC [que não vai aportar mais recursos] być rozcieńczonym, odsetek firmy w społeczeństwie zostanie wyceniony ”, wyjaśnia dyrektor wykonawczy, który będzie reprezentował IMC w Radzie Wspólne przedsięwzięcie.

Source link

Bogdan

Bogdan

Bogdan
Cześć, nazywam się Luca i jestem autorem tej strony z przydatnymi poradami kulinarnymi. Zawsze fascynowało mnie gotowanie i kulinarne eksperymenty. Dzięki wieloletniej praktyce i nauce różnych technik gotowania zdobyłem duże doświadczenie w gotowaniu różnych potraw.