Ponieważ planowanie finansowe i rozwiązania XP dają kasjerowi Emme Brasil

Z ponad dwiema dziesięcioleciami doświadczenia w wydarzeniach Malu Sevieri uważnie widział wyzwania związane z utrzymaniem firmy w trakcie kryzysów – takich jak pandemic – i postanowił przekształcić zarządzanie finansami Emme Brazylii. Dyrektor generalny firmy, która organizuje targi przemysłowe w Brazylii i za granicą, Malu stwierdził w firmach XP sojusznika, aby kasjera stała się bardziej opłacalna i wydajna, szanując specyfikę jego działalności.

Podejście Malu z XP rozpoczęło się osobiście, gdy miał swojego syna, teraz 6 lat i postanowił zainwestować w prywatny plan emerytalny dla chłopca w przyszłości. Ale było to podczas wydarzenia XP, jakiś czas później odkryła możliwość otwarcia konta dla firm i postanowiła złożyć wniosek do CNPJ takiego samego „ćwiczenia” oszczędności pieniędzy i inwestowania już zastosowanego do CPF.

Wyzwanie było jasne: jego firma, której przepływy pieniężne różnią się w zależności od cykli zdarzeń, wymagała planowania przekroczenia okresów wielkich kosztów – a nawet bez przychodów, jak miało miejsce podczas pandemii.

„Pracujemy z miesięcznymi wpływami i ma trzy, cztery miesiące, gdy szczyt wydatków jest bardzo duży, ponieważ musimy zapłacić dostawcom jednocześnie. Planowanie tego planowania ma fundamentalne znaczenie dla zdrowia finansowego firmy”, mówi dyrektor wykonawczy.

W ten sposób, z pomocą zespołu XP EMPRESA, Malu ustrukturyzował zróżnicowany portfel, z krótkoterminowymi i długoterminowymi zastosowaniami, dostosowanymi do dynamiki branży. „Dzisiaj 40% funduszy ma inwestycje wstępnie ustalone, 30% pod względem ustalania, a pozostałe 30% w bardzo krótkoterminowych aplikacjach”, opisuje. Więc kiedy go potrzebujesz, może szybko zainwestować pieniądze zainwestowane przez pieniądze i bez uprzedzeń w razie potrzeby.

Dla niej sekret jest w dyscyplinie, ponieważ są chwile, kiedy pieniądze stoją w rachunku przez jakiś czas, a w innych jest szybko używane. Dzięki wsparciu XP Enterprises Emme Brasil Caixa zyskał odporność i rentowność – i malu, spokój.

„Najważniejszą rzeczą jest posiadanie wewnętrznej gospodarki firmy, która jest zdrowa, aby utrzymać Twój biznes przez pewne zakręty. Muszę spać w nocy, wiedząc, że jeśli wszystko pójdzie nie tak, firma utrzymuje się przez co najmniej rok” – zauważa.

Wsparcie przedsiębiorcy

W ocenie Sesto w Vivian, szef działań komercyjnych XP EMPRESA, różnica platformy polega na dostarczonej propozycji usług, która ma na celu demokratyzację dostępu do rozwiązań finansowych, wcześniej ograniczonych do dużych firm.

„Naszym celem jest połączenie klienta i ostrzec go przed ryzykiem, na którym mogą być, oferując wytyczne i rozwiązania finansowe, które pomagają chronić, dawać płynność, a tym samym zarabiać na kasjerze” – mówi.

Chodzi o to, że firmy takie jak Emme Brasil mogą zamienić gotówkę w strategiczny zasób, a nie tylko fundusz rezerwowy. Dlatego XP Empresas współpracuje z podejściem konsultacyjnym i spersonalizowanym, niezależnie od wielkości lub sektora obsługiwanego firmy.

Vivian wyjaśnia, że ​​celem jest zapobieganie firmie klienckiej zależy od kredytu z powodu braku planowania – i przypomina, że ​​dobre zarządzanie gotówką zmniejsza potrzebę zadłużenia, co przy wysokich stopach procentowych może sprawić, że firma jest niewykonalna.

Ta logika łączy się bezpośrednio z doświadczeniem Malu, które zdecydowało się na zorganizowane inwestycje w celu zapewnienia płynności bez uszczerbku dla Twojej firmy.

Ponadto Vivian podkreśla rolę bliskich i ciągłych porad, dzięki bliskiej i regionalnej służbie. Każdemu klientowi towarzyszy doradca, który działa jako partner strategiczny.

Kolejną kwestią podkreśloną przez eksperta XP EMPRESA jest koszt alternatywny. Według niej wiele firm nie zarabia na gotówce z powodu braku informacji lub wskazówek, pozostawiając pieniądze w nieefektywnych wnioskach lub rachunku bieżącym – co okazuje się marnotrawstwem. „Wiele firm stara się wzrosnąć o 5%, 6% lub 7% rocznie, podczas gdy mogą zarobić gotówkę w rezerwacie, poddając się blisko 15%, wykorzystując wysoki SELIC”, przykład.

Dla niej struktura wydajnej polityki gotówkowej jest niezbędna nie tylko do rozwoju, ale także do ochrony nieprzewidzianego biznesu – takiego jak te malu, przed którymi stoi pandemia.

„Zarządzanie to sposób wydajnej, opłacalnej, bezpiecznej gotówki, która chroni firmę przed ryzykiem, nieprzewidywalnością, a nawet dostępem do kredytu. W końcu firmy, które są zdrowsze, zwłaszcza z otwartą bankowością i otwartą finansami, będą mogły przyjmować zasoby w bardziej interesującej cenie” – dodaje Vivian.

Chcesz wiedzieć, jak zrobić bardziej wydajne i dochodowe zarządzanie gotówką dla swojej firmy? Uczestniczyć w .