Moeve chce zostawić za sobą przeszłość zwaną Cepsa | Biznes

Moeve (dawniej Cepsa) odchodzi. Olej, nie tytoń. Podobnie jak w piosence Sabiny, spółka kontrolowana przez fundusz Mubadala z Abu Zabi (61,5%) i Carlyle Group (38,5%) uważa, że ​​nadszedł ten dzień. Według słów swojego dyrektora generalnego Moeve przekształca się w „organizację innego typu, w której większość korzyści będzie wynikać ze zrównoważonych działań pod koniec dekady”. Nie jest to coś wyjątkowego. Wszystkie główne koncerny naftowe zapewniają obecnie, że angażują się w zrównoważony rozwój i odnawialne źródła energii. Czynią to w obliczu sceptycyzmu organizacji ekologicznych i krytyki politycznej – w przypadku Stanów Zjednoczonych – oskarżającej gigantów naftowych o wdrażanie pseudozrównoważonych projektów, które mają blokować postęp w walce ze zmianami klimatycznymi. Źródła firmowe utrzymują, że Moeve mówi poważnie. .

W obliczu sceptycyzmu i krytyki Moeve przedstawia wspaniały dowód na to, że nastąpił zwrot w branży: w zeszłym roku sprzedał obszar poszukiwawczo-wydobywczy w Zjednoczonych Emiratach Arabskich firmie TotalEnergys; spółka zależna SierraCol; te w Peru (Cepsa Peruanas SA) sprzedane kanadyjskiej firmie PetroTalCo, a biznes gazowy na półwyspie – butan i propan – sprzedany chilijskiej firmie Copec. W Meksyku zrzekł się trzech morskich bloków badawczych w dorzeczu Tampico-Misantla.

Więcej Firma jest w trakcie transformacji 2000 stacji paliw na półwyspie, ze szczególnym uwzględnieniem punktów szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych – 200 jest już podłączonych; , z powiązaną inwestycją o wartości 1 200 mln; w 2030 r. rozwinie 2 GW równoważnej mocy produkcyjnej zielonego wodoru i zainwestuje 130 milionów w zmianę wizerunku firmy, co jest kluczowym punktem. Za transfer odpowiadają agencje Landor i Publicis.

Ambitne cele

„W sytuacji, gdy cały sektor konkuruje w ramach zrównoważonego rozwoju” – wyjaśnia Dimas Gorostarzu, dyrektor kreatywny Harmon, „repozycjonowanie [de Moeve-Cepsa] „Powinno wzmacniać znaczenie i wiarygodność wśród stałych odbiorców oraz przyciągać uwagę młodszych odbiorców”. Cała lista działań wpisuje się w strategię Pozytywnego Ruchu do 2030 roku, obejmującą 8 miliardów inwestycji i ambitne cele. Celem jest zmniejszenie emisji CO₂ o 55% w porównaniu z 2019 r. do 2030 r. i osiągnięcie zerowej emisji netto do 2050 r.

Więc Moeve go zostawia. Ale krok po kroku. Koncern naftowy utrzymuje znaczące pozycje w zakresie wydobycia ropy w Algierii i Surinamie (Ameryka Południowa). W Algierii – w sojuszu z – zarządza złożami ropy naftowej w basenie Berkine i gazem w Timimoun, natomiast w Surinamie uczestniczy wraz z APA i Petronas w złożach ropy naftowej na głębokich wodach Atlantyku. Ekolodzy podejrzliwie patrzą na reklamy koncernów naftowych, w tym reklamy Moeve. „To bomby dymne” – mówi Javier Andaluz, szef działu Energii i Klimatu w Ecologistas en Acción. „Importowanie jest ważniejsze [de petróleo] niż produkcja. Podstawą działalności w dalszym ciągu są stacje benzynowe i dystrybucja paliw. Mówią o substytucji biopaliwami, ale rzeczywistość jest taka, że ​​nie wszystkie promowane przez nich projekty mają neutralny wpływ – dodaje.

Spojrzenie na księgi rachunkowe Moeve pomaga zlokalizować proces transformacji firmy. Sercem biznesu, tym, które pompuje do kasy najwięcej zysków, jest obszar energetyki. W pierwszym półroczu miał on udział w 54% zaliczonych przez spółkę wyników – skorygowanych zysków brutto – bez uwzględnienia wahań wartości rezerw. Zysk brutto do września wyniósł 1 481 mln euro. Kluczowy dział, energia, jest podzielony na cztery obszary: mobilność, z 2000 stacjami benzynowymi w Hiszpanii i Portugalii po niski koszt z Ballenoil; z zakładami w San Roque i La Rábida, które reprezentują 30% mocy rafineryjnych kraju; wodór i biopaliwa – duże przedsięwzięcie w perspektywie średnioterminowej, przy planowanych inwestycjach o wartości 3 miliardów milionów w Huelvie i Kadyksie – i wreszcie zakup i sprzedaż (handlowy) ropa naftowa.

Wydobycie i produkcja ropy, gdzie Moeve uwalnia balast w przyspieszonym tempie, stanowi jedynie jedną trzecią działalności. Jest to jednak kamień probierczy procesu transformacji. On Zapewnił w związku z tym, że plan Moeve „pomoże wykazać, w jakim stopniu europejskie koncerny naftowe i gazowe mogą się przekształcić i czy mogą pomóc UE w osiągnięciu celu, jakim jest zerowa emisja netto do 2050 r.”. „Chciałbym w to wierzyć, ponieważ rezygnacja z paliw kopalnych jest koniecznością” – mówi Juantxo López de Uralde, zastępca Podemos i przewodniczący komisji Kongresu ds. transformacji ekologicznej – „ale niestety, biorąc pod uwagę rolę, jaką koncerny naftowe i ich rola lobby„Bardzo trudno uwierzyć, że istnieje naprawdę szczera intencja zmiany”.

Hiszpańskie Stowarzyszenie Operatorów Produktów Naftowych (AOP) widzi sprawę inaczej. „Przemysł rafineryjny i paliwowy przyjął za swój cel dekarbonizację i redukcję emisji, dla czego podjął głębokie przemiany. Przeznaczyła także inwestycje warte miliardy dolarów, których celem jest rozwój rafinerii przyszłości” – podkreśla organizacja.

Choć Moeve odchodzi, spółka „dla priorytetu trzy aspekty o tej samej wadze” – czytamy w raporcie Kutxabank Investment odnoszącym się do pierwszego półrocza: „Utrzymanie stopnia wypłacalności na poziomie inwestycyjnym [S&P y Fitch la mantiene en la favorable BBB- para una deuda de 2.493 millones]realizować swój plan inwestycyjny i wynagradzać swoich akcjonariuszy w rozsądny sposób.” W ostatnich latach Cepsa hojnie rozdzieliła zyski (583 mln w 2022 r. i 850 mln w 2023 r.), przy wsparciu i w . „W nadchodzących latach”, jak przewiduje wspomniany raport, „biorąc pod uwagę planowane znaczące inwestycje, prawdopodobnie zaobserwujemy bardziej ostrożne środowisko dywidendowe”.

Z punktu widzenia spółki horyzont inwestycyjny jest wyraźniejszy, bo projektowany przez rząd podatek od spółek energetycznych popadł w stan zawieszenia. Wetselaara. Moeve zapłacił za daninę 566 milionów w 2023 i 2024 roku. Ponieważ większość swojej działalności prowadzi w Hiszpanii, podatek ma większy względny wpływ na jej rachunek zysków i strat w porównaniu do spółek prowadzących dużą działalność międzynarodową. „Debata parlamentarna wciąż jest żywa, z uwagą obserwujemy, jak nabiera kształtu” – wskazują źródła firmy. „Będziemy kontynuować zaplanowane plany inwestycyjne, jeśli pojawią się odpowiednie okoliczności z punktu widzenia stabilności fiskalnej i regulacyjnej, które pozwolą na realizację projektów”. Ostateczny cel: obudź się i zobacz, że dinozaura już nie ma.