Jamie Dimon o domowym biurze: „Nie możesz nauczyć się pracy z piwnicy”
Imię Jamiego Dimona autorstwa JPMorgan Chase szybko zrustowało się na początku tego roku po kilku gorących stwierdzeniach na temat niebezpieczeństw związanych z zdalną pracą. W czwartek (15) przyznał, że jego emocje były trochę na skórze, ale potwierdził potrzebę sprowadzenia pracowników do biura.
„Pozwalam, aby emocje trochę mnie zabrały” – powiedział Dimon w wywiadzie dla Bloomberg Televisionzapytany o komentarze, które opublikował w lutym podczas spotkania z pracownikami w Columbus w Ohio.
W tym momencie dyrektor generalny – jeden z najbardziej szczerych przywódców Wall Street – wywołał w odpowiedzi na pytanie dotyczące petycji online, którą niektórzy pracownicy wydali w celu zakwestionowania niedawnego zamówienia powrotu do biura banku. Kierownik, wyraźnie sfrustrowany i przeklinający podczas swoich oświadczeń, powiedział, że nie obchodzi go, ile osób podpisało.
W czwartek (15), podczas JPMorgan Global Market Conference w Paryżu, Dimon stwierdził, że pytanie było uzasadnione.
„Podałem bardzo szczegółową odpowiedź na temat tego, dlaczego nie działa to dla młodych ludzi, dlaczego nie działa dla zarządzania, dlaczego nie działa na innowacje” – powiedział. „Całkowicie oklaskiwam twoje prawo, aby nie chcieć codziennie chodzić do biura. Ale nie powiesz Jpmorgan, co robić”.
Dimon powiedział, że bank ma około 10% miejsc pracy w biurze domowym. Dodał, że nie widział dodatkowej utraty pracowników od czasu ustanowienia polityki, chociaż musiał wprowadzić pewne modyfikacje w niektórych obszarach, w których nie było wystarczającej liczby miejsc.
Kontynuuje się po reklamie
JPMorgan powiedział pracownikom, aby wrócili do biura pięć dni w tygodniu na początku tego roku, kończąc opcję pracy hybrydowej dla tysięcy pracowników i powracając do polityki obecności, która była obowiązująca przed pandemią. Decyzja rozszerzyła zasady ogłoszone w kwietniu 2023 r., Że dyrektorzy zarządzające bankiem były obecne pięć dni w tygodniu.
Na lutowym spotkaniu Dimon zacytował zmniejszenie wydajności i kreatywności w hybrydowych środowiskach pracy. Powiedział w tym czasie, że młodsi pracownicy byli społeczni z powodu tych ustaleń. Powtórzył niektóre z tych komentarzy w czwartek.
„Myślę, że z czasem nasi pracownicy będą szczęśliwsi” – powiedział. „A młodzi ludzie uczą się we właściwy sposób; to system edukacyjny i nie możesz nauczyć się pracy z piwnicy”.
Kontynuuje się po reklamie
© 2025 Bloomberg LP
