G4 zarabia 315 mln R$ w ciągu roku i osiąga 30 mln R$ w postaci udziałów w private equity

Po południu w ubiegły czwartek (19) kierownictwo G4 Educação ścigało się z czasem, aby zamknąć rachunki za rok 2024 z kilkudniowym wyprzedzeniem i cieszyć się firmowym przyjęciem zaplanowanym na piątek (20). Na tym jednak atmosfera końca roku się skończyła. Perspektywa różnych zespołów w edtechjeden z liderów rynku edukacji dla przedsiębiorców, miał wykorzystać nawet ostatnie tygodnie roku na sprzedaż.

„Nasz Klient jest właścicielem firmy. Nie bierze urlopów, cały czas myśli o swoich sprawach” – mówi Maria Isabel Antonini, dyrektor generalna firmy.

G4 zarobiła w ciągu roku 315 mln R$, co oznacza wzrost o ponad 50% w porównaniu z 2023 r. Jest to przychód pochodzący z triady składającej się na ekosystem rozwiązań: edukacja, kursy i immersje; społeczności, z klubami biznesu i networkingu; a także oprogramowanie i narzędzia.

Grupą docelową jest zawsze przedsiębiorca. W ciągu pięciu lat od założenia G4 korzystali z niektórych usług jako płacący klienci – zawsze starając się znaleźć praktyczne i szybkie rozwiązania problemów, jakie pojawiają się dla tych, którzy decydują się na założenie własnej firmy w Brazylii.

Przeczytaj także:

„Jeśli otoczenie biznesowe w Brazylii nie jest najlepsze, działamy w ramach naszej kontroli. Sprzedajemy rozwiązania, zamiast narzekać na problemy” – mówi Tallis Gomes, prezes zarządu G4 Educação.

Komentuje, że firmy uczestniczące w programach edtech rozwijają się średnio o 122% więcej niż ich lokalni konkurenci w ciągu jednego roku. „Łączymy właściwych ludzi we właściwym czasie i pomagamy odnowić ambicje przedsiębiorców”.

Seryjni przedsiębiorcy

Gomes jest jednym z założycieli G4, podobnie jak Alfredo Soares i Bruno Nardon. Wszyscy mają historię w brazylijskim ekosystemie startupów – Gomes w Easy Taxi i Singu, Soares w VTEX, Nardon w Rappi.

Jak zwykle w tym środowisku, zawsze szukają nowych pomysłów, połączeń i szans na zrewolucjonizowanie rynków. Dlatego też, oprócz osiągnięcia ambitnego celu wzrostu w edtechKolejnym osiągnięciem grupy w tym roku było stworzenie własnej inicjatywy kapitał prywatnyo nazwie G4 Capital.

Przeczytaj także:

W całym 2024 r. portfel funduszu osiągnął około 30 mln R$ w postaci udziałów w spółkach zainteresowanych zamianą części swojego kapitału na dostęp do społeczności orbitującej wokół G4 Educação – model, który Gomes nazywa społeczność na rzecz równości.

Tradycyjny przepływ inwestycji poprzedza partnerstwo, które stanowi swego rodzaju „test” – rozwiązania i kandydata-przedsiębiorcy do przyłączenia się do G4 Capital.

„O założyciel uczestniczy w jednym z naszych wydarzeń, na przykład gdy testujemy jego nauczanie i zainteresowanie społeczności jego rozwiązaniem. Mający pasowaćrobimy należytą staranność i propozycję, przekształcającą przedsiębiorcę w nauczyciela G4 Educação, z szansą zaoferowania swoich usług naszym uczniom”, wyjaśnia Gomes.

W przypadku idealnego dopasowania fundusz może także wnieść dodatkowe wkłady pieniężne, których celem jest przyspieszenie rozwoju przedsiębiorcy. Niedawnym przykładem jest Nalk, platforma analizy danych dla sprzedaży i marketingu, która w czerwcu nawiązała współpracę z G4 i obecnie otrzymała inwestycję o wartości 1,5 miliona R$. Startup, który w 2024 r. osiągnął przychody na poziomie około 3 mln R$, planuje w przyszłym roku czterokrotnie zwiększyć swoją wartość – cel ten opiera się na perspektywie obsługi 10% studentów kierunków edtech.

Nowe kierownictwo

„G4 to coś więcej niż szkoła biznesu. Jesteśmy ruchem, który zmienia sposób, w jaki brazylijskie firmy rosną i rozwijają się” – mówi Maria Isabel. , ze względu na negatywne konsekwencje dla firmy komentarza Gomesa uznanego za seksistowski w mediach społecznościowych.

„Pomysł był już taki, że Misa [como Maria Isabel é chamada] zostać dyrektorem generalnym, ale w 2027 r. Rozsądnie było zareagować, ponieważ sytuacja niepokoiła naszych klientów i mentorów” – mówi Gomes, który był wówczas dyrektorem generalnym firmy.

Dyrektor twierdzi, że w praktyce jej rutyna niewiele się zmieniła – od dwóch lat jest dyrektorem finansowym firmy (dyrektorem finansowym), zawsze bardzo zaangażowana w planowanie strategiczne i zarządzanie.

W 2025 r. w jej rękach znajdą się niektóre z najważniejszych wyzwań dla G4 – w tym osiągnięcie portfela udziałów w G4 Capital o wartości 90 mln R$, co oznacza potrojenie jego obecnej wielkości.