Firmy tworzą „czarne listy”, aby zapobiec zwrotowi byłych pracowników

Cel ma wewnętrzną listę byłych pracowników, których nie można zatrudnić, często bez określania przyczyny blokady. Praktyka nie ogranicza się do sektora technologicznego.

Były starszy inżynier metalowy, który został zwolniony podczas zbiorowego wypisu w 2022 roku, był pewny, że znalazł kolejną pracę w gigancie technologicznym.

Dzięki silnej historii wydajności, niedawnej promocji i wysokich zaleceń zarządzania, spodziewałem się procesu cichego rehabilitacji. Jednak po złożeniu wniosku o około 20 funkcji i otrzymaniu początkowego zainteresowania menedżerów ds. Rekrutacji, tak było wielokrotnie ignorowane przez rekruterów. Wreszcie dyrektor ds. Zatrudnienia poinformował go, że został oznaczony jako „nie kwalifikujący się do opowiadania”.

Ukryte listy „nie zatrudniającego” celu

Według kilku byłych pracowników i menedżerów cel utrzymuje Wewnętrzne listy zapobiegające zwrotowi Niektórych byłych pracowników, nawet jeśli wyszli w dobry sposób ze swoimi kolegami i przełożonymi.

Business Insider rozmawiał z pięcioma byłymi pracownikami celów, którzy potwierdzili istnienie tych list, zarejestrowanych za pośrednictwem systemów wewnętrznych, takich jak „Strata niezwiązana z regiretkąI „nie zatrudniają ponownie”.

Pracownicy, którzy popełniają poważne przestępstwa, takie jak kradzież danych, są na stałe zabroniono ponownego zatrudniania. Jednak niektórzy byli dyrektorzy ujawnili, że mogą Umieść nazwy na tych listach według własnego uznaniaCzęsto bez udokumentowanych problemów z wydajnością, co prowadzi do listy, które należy wykorzystać jako odwet wobec pracowników, z którymi menedżer nie współczuł ani nie wzmocnił dyskryminacyjnych praktyk zatrudniania.

„Jeśli jeden Menedżer nie lubił siebieNietrudno było umieścić kogoś na liście ”, powiedział jeden były menedżer BI.

Rzecznik celu odpowiedział, stwierdzając, że jasne kryteria określają kwalifikowalność do ponownej renowacji i że zabezpieczenia uniemożliwiają pojedynczego menedżera jednostronnego blokowania jednej osoby. Mimo to niektórzy byli pracownicy twierdzą, że Proces brakuje przejrzystości i odpowiedzialność.

System docelowy nie jest nieomylny. Pozew ujawnił, że firma odrzuciła kiedyś byłego pracownika na liście „nie zatrudniając”, po tym oskarżony o prześladowania i molestowanie.

Pomimo frustracji były starszy inżynier, który początkowo starał się zostać przyjęty do celu, który wciąż spodziewa się kolejnej okazji. „To najgorsza firma, w której pracowałem„Przyznał”, ale też płacą najlepiej. Gdybym mógł tam zostać jeszcze kilka lat i zarobić pieniądze, zrobiłbym to.

To nie tylko cel

Specjaliści ds. Zatrudnienia uważają bardzo niezwykłe podejście do celu. Były dyrektor HR Google, Laszlo Bock, powiedział Insider, że nigdy nie znalazł formalnego oznaczenia „nie zatrudnienia” w żadnej dużej firmie.

Jednak praktyka wydaje się bardziej powszechna niż myślisz. Po opublikowaniu raportu z Insider, pracownicy z całej korporacyjnej Ameryki dzielili podobne historie aplikacji funkcyjnych u starych pracodawców, którzy byli Tajemniczo ignorowani przez rekruterów.

Wielu pracowników odkryło, że byli na tych listach po tym, jak już opuścili swoje firmy i próbowali wrócić, podczas gdy wielu innych może nawet nie wiedzieć, że są w nich. Zjawisko to nie jest również sektor technologiczny, z raportami o przypadkach zdrowia.

„Jeśli dyrektor ma problem z pracownikiem, może łatwo zapobiec jego zatrudnieniu Ponownie ”, wyjaśnia 38 -letnią pielęgniarkę doświadczenia.

Były pracownik dużej firmy chipów twierdzi, że „zakazano tam na zawsze”, aby tam pracować, chociaż awansował i wzrósł na krótko przed zwolnieniem: „”Dlaczego? Wydaje się, że nikt nie wie. ”