Dyrektor generalny Amazon uważa, że ​​sprzedawcy przekazują konsumentom koszty taryfowe

Amazon CEO () powiedział, że firma E -Commerce postarał się utrzymać niskie ceny, ale podkreśliła, że ​​sprzedawcy online mogą przekazać klientom koszty taryfy.

„Przeanalizowaliśmy wszystkie rzeczy, które mogą wpłynąć na konsumentów i klientów” – powiedział w czwartek (10) w wywiadzie dla Andrew Rossa Sorkina CNBC. „Trudno jest wiedzieć, co się naprawdę wydarzy. W tej chwili jest wiele niepewności”.

Jassy wspomniała, że ​​nie zaobserwowała żadnych zmian w zachowaniach konsumentów od czasu prezydenta USA, ogłosiła w zeszłym tygodniu taryfy w kilku krajach. Trump zawiesił wielu z nich w środę (9), ale zwiększył taryfy w stosunku do Chin, gdzie Amazon dostaje znaczną część swoich zapasów.

Zapytany, czy rozmawia z rządem Trumpa o taryfach, powiedział, że Amazon podzielił się swoimi obawami i że urzędnicy rządowi USA są o nich świadomi.

Jassy opublikowała również swój roczny list do akcjonariuszy, w którym stwierdziła, że ​​Amazon musi działać jako „największy startup na świecie”, pracując nad zaspokojeniem zapotrzebowania na sztuczną inteligencję i zmniejszenie biurokracji w swojej działalności.

Podobnie jak większość głównych firm technologicznych, Amazon zainwestował zdecydowanie w sztuczną inteligencję, przeznaczając znaczną część swoich 100 miliardów dolarów kosztów inwestycyjnych planowanych na projekty związane z AI. Większość tych inwestycji koncentruje się na centrach danych obsługiwanych przez Amazon Web Services, największy dostawcę wynajmu.

Firma niedawno ogłosiła również aktualizację długo oczekiwanej Alexa, która obiecuje zapewnić asystentowi głosu bardziej płynne umiejętności konwersacyjne. Jassy podkreślił także innowacje zdrowotne i rozwój produktów medycznych Amazon Pharmacy i Amazon One, stwierdzając, że firma będzie nadal „iterować”, aby rozszerzyć te usługi.

Jassy, ​​która objęła urząd w 2021 r., Utrzymała tradycję swojego poprzednika do wysyłania rocznych listów do akcjonariuszy. Poprzednie listy podkreśliły firmy AI firmy i obiecały świetne zakłady pomimo obniżek kosztów. Jego pierwszy list dotyczył obrażeń wśród pracowników Amazon Warehouses.

Kierownik pracował również nad przeformułowaniem kultury korporacyjnej Amazon, wskazując przykłady biurokracji i zachęcając pracowników do szybszego działania i robienia mniej. Nadzorował cięcia kosztów, które spowodowały zwolnienia dziesiątek tysięcy pracowników i poprosił innych o codzienne uczestnictwo w biurze, kończąc elastyczność epoki pandemii do środka, który odzwierciedla obawy, że nowi kontrahenci nie przyjmowali bardzo wymagającej kultury firmy.

W czwartkowym liście Jassy powiedział, że firma skonsultowała się z pracownikami, aby uzyskać przykłady niepotrzebnej biurokracji i otrzymała prawie 1000 odpowiedzi.

„Twórcy nienawidzą biurokracji” – powiedział Jassy. „To spowalnia ich, frustruje i uniemożliwia im robienie tego, co tu przybyli. Jako przywódcy nie zawsze widzimy biurokrację zakopaną głęboko w naszych organizacjach, ale z pewnością możemy ją wyeliminować, kiedy je znajdziemy”.

© 2025 Bloomberg LP