Carrefour ma skok w czwartym zysku z tri z efektem podatkowym
Zarejestrowana przez Carrefour Brasil Group skorygowany zysk netto w wysokości 1,77 miliarda R $ w czwartym kwartale 2024 r., Co stanowi skok 241% rok w roku, w wyniku czego wyjaśniono głównie uznanie aktywów o wartości odroczonego podatkowego R $ dotyczące zgromadzonych strat grupy wielkiej.
„To uznanie jest równoważne z oczekiwanym horyzontem zysków na następne pięć lat”, powiedział dziennikarzom dyrektor finansowy Eric Alencar.
Według raportu wyników opublikowanego we wtorek (18) zysków bez korekt zysk wyniósł 1,16 mld R $, cofając stratę w wysokości 565 mln R $ w tym samym okresie poprzedniego roku.
Według szacunków LSEG analitycy oczekiwali średnio 374 mln USD dla firmy w tym okresie.
Zysk przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i amortyzacją (EBITDA) skorygowanymi z Carrefour Brasil wyniosły 1,92 mld R $, wzrost o 2,2% rok w zależności od średniego oczekiwania analityków w wysokości 1,77 mld R $.
Grupa, która prowadzi marki Atacadão, Carrefour i Sam’s Club, dodała całkowitą sprzedaż brutto w wysokości 32,8 mld R $ w kwartał zamkniętej w grudniu, 5,5% powyżej tego samego okresu roku, wyciągniętej przez wyniki flagi Atacadão, której flaga Atacadão, której flaga Atacadão, której flaga Atacadão, której flaga Atacadão, której Sprzedaż brutto wzrosła o 9,6%do 23,3 mld R (i te same sklepy oznaczone +6,3%). W sprzedaży detalicznej sprzedaży Carrefour Brasil wycofała się o 7,6%do 7,3 miliarda R $.
Koszty finansowe (SG&A) grupy wzrosły o 1,8%, a procent sprzedaży netto spadł o 50 punktów podstawowych, co dyrektor finansowy przypisał dyscyplinie kosztów firmy, dążąc do wzrostu wydajności.
Prezydent wykonawczy Carrefour Brazylia, Stephane Maquaire, również podkreślił pozytywny początek 2025 r. Dla sklepów grupy, pomimo presji cenowej.
„Styczeń był trochę lepszy. Oczywiście na poziomie inflacji w naszych sklepach, szczególnie w produktach spożywczych… ale początek roku był nieco lepszy niż koniec roku.
Francuski detalista Carrefour, kontroler Carrefour Brasil, zaprezentował w zeszłym tygodniu propozycję zakupu akcji brazylijskiej jednostki zatrzymanej przez akcjonariuszy mniejszościowych i zamknięcia kapitału spółki.
Carrefour Brasil stanowi około 20% globalnej sprzedaży brutto grupy francuskiej.
Proponowane alternatywy obejmują płatność gotówkową na działanie Carrefour Brasil, wymianę działań jednostki brazylijskiej na role grupy francuskiej oraz odpowiednik obejmujący zarówno działanie, jak i pieniądze.
CFO skomentowało, że ruch zmaterializowany powinien uczynić operację „prostszą”.
W 2024 r. Carrefour Brasil otworzył 19 nowych sklepów Atacadão, 18 z nich konwersji i jedną ekologiczną. Przez 2025 r. Powiedział Maquaire: „Zróbmy organiczne otwory i znacznie zmniejszmy liczbę przeliczonych sklepów” bez powołując się na liczby.
Kierownik dodał również, że przy stawce SELIC na wysokich poziomach priorytetem będzie przepływy pieniężne i dźwignię firmy, z mniejszą liczbą otwarć w porównaniu do zeszłego roku do formatów Atacadão i Sama’s Club.
