Sprzedawcy odzieży amerykańskiej opóźniają zamówienia i zamrażają zatrudnienie na taryfę

Sprzedawcy odzieży i akcesoriów w Stanach Zjednoczonych opóźniają prośby i zamrażają zatrudnienie przed wzrostem taryf, które weźmie udział w środę na produkty importowane z Wietnamu i Chin.

Firmy te, takie jak Nike i Lululemon, mają do czynienia z niemożliwym wyborem: rekompensują koszty taryf podwyższających ceny o około 40% – co może spowodować spadek sprzedaży – lub absorbuje wzrost kosztów i dalsze zmniejszenie marginesu zysku.

Jednak w przeciwieństwie do ich większych rywali, mniejsi producenci odzieży i obuwia nie mają ogromnych łańcuchów dostaw, co sprawia, że ​​są one bardzo zależne od Wietnamu i Chin.

Ian Rosenberger, dyrektor generalny Day Owl, sześcioletnia nowojorska firma, która produkuje plecaki w Wietnamie, zawiesił przyszłe zamówienia. O ile nie istnieje porozumienie w sprawie znacznego ograniczenia taryf wietnamskich, Rosenberger szacuje, że Day Owl zamknie drzwi za 30 dni.

Ale z cyklem produkcyjnym trwającym około 100 dni, spodziewanie się znacznie większego narażania na ryzyko utraty kluczowego sezonu zakupów z powrotem do szkoły. „Szkody są już wystarczająco znaczące, aby stanowić zagrożenie egzystencjalne” – powiedział, dodając, że jego siedmiu pracowników zapytało, czy przygotować się do pominięcia pracy.

Rosenberger powiedział, że stawki zwiększą jego podatek od 5 do 22 USD, co doprowadziłoby go do podwyższenia ceny jego najnowszej generacji z 155 do 212 USD.

Dystrybutorzy obuwia i detaliści Ameryki – których członkami są Nike, Walmart, Skechers i Deckers – oszacowali, że buty wyścigowe w Wietnamie w wysokości 155 USD musiałyby zostać przełożone do 220 USD w sklepach w USA, aby zrekompensować 46%taryfę.

Wietnam Vital

Wietnam opracował wyspecjalizowane fabryki, które produkują wszystko, od butów do biegania o wysokiej zawartości po ubraniach. Jest to drugie co do wielkości źródło importowanej odzieży i obuwia dla USA, po Chinach oraz ważnym centrum produkcyjnym Nike, Adidas i innych.

Wietnam poprosił o przedłużenie 45 dni na nałożenie taryf amerykańskich i powiedział, że kupi więcej amerykańskich produktów po tym, jak Lam zgodzili się w piątek, że Trump i przywódca Wietnamczycy zgodzili się w piątek w celu omówienia umowy o usunięciu opłat.

Akcje Nike spadły o 14% od momentu zamknięcia rynków 2 kwietnia, w dniu, w którym Trump ogłosił taryfy, podczas gdy akcje Adidas straciły 16%, akcje Pumy spadły o 18%, a akcje VF Corp w North Face Wervent VF Corp spadły.

Te duże firmy pracują z fabrykami na całym świecie, co daje im pewne uprawnienia negocjacyjne do dzielenia się kosztami taryf z dostawcami. VF Corp jest „bardzo zróżnicowany w naszym łańcuchu dostaw w celu zarządzania taryfami”, powiedział rzecznik.

Małe firmy, takie jak Oiselle, marka biegowa w Seattle, Waszyngton, mają mniejszą zdolność do wchłaniania kosztów i mniejszych zasobów do planowania alternatyw.

Dyrektor generalny Oiselle, Arielle Knutson, poprosiła jej 14 pracowników pełnometrażowych o pracę nad dwoma lub trzema planami awaryjnymi, równolegle do jej zwykłych funkcji.

Oiselle, która nabywa legginsy, biustonosze sportowe i wietnamskie szczyty, opóźniła prośby wiosenne w 2026 r., Które normalnie się pojawiłyby.

Zamówienie odpowiedniej ilości produktów – i brak mnóstwa pieniędzy zatrzymanych w magazynie – ma kluczowe znaczenie. „To prawie niemożliwe igły do ​​przyklejenia” – powiedział Knutson.

Marka marki Wild Rye, z siedzibą w Ketchum w Idaho, nabywa kurtki narciarskie i china dostawcy górskich spodni, które będą podlegać dodatkowej 34% stawce od środy.

„To spowoduje ogromną presję na biznes” – powiedziała założycielka Cassie Abel. Zamarła i wszelkie wzrosty dla swoich 11 pracowników i powiedziała, że ​​firma będzie musiała wchłonąć część wzrostu stawki, aby uniknąć 40% wzrostu cen.

Day Owl, Oiselle i Wild Rye powiedzieli, że już próbowali produkować na rynku krajowym, ale jakość była słaba, więc przeniesienie produkcji do USA nie było praktyczne.