Codziennie, ćwiczenia i 7 godzin „nie podlegające negocjacjom” sen: Know Airbnb CEO Rutyna

CEO, Brian Chesky, osiągnął wiele osiągnięć w ciągu 43 lat życia. Aby wymienić kilka: uruchomił znak 100 miliardów dolarów, ukończył sztukę ze specjalizacją w projektowaniu przemysłowym, zaprzyjaźnił się z byłym prezydentem USA i został kulturystą.

Jednak równowaga między pracą a życiem osobistym jest nieco skomplikowana.

„Jest wiele rzeczy, o których twierdzę, że wiele wiem, a równowaga między pracą a życiem osobistym nie jest jednym z nich”, mówi Chesky Fortuna. „Mam 43 lata i mam singiel, więc najlepsi ludzie, którzy odpowiedzą na to pytanie, to osoby z rodzinami”.

Założyciel tysiącletni Stwierdza, że ​​chociaż osiągnął „doskonałą równowagę między pracą a życiem osobistym dla jednej osoby”, nie wierzy, że jego obecny styl życia sprzyja życiu rodzinnym. Jest jednak ojcem trzech lat -latku -z Golden Retriever o nazwie Sophie Supernova, która według Chesky „uwalnia więcej energii niż gwiazda wybuchu”.

„Udało mi się mieć luksus automatyzacji rzeczy”, wyjaśnia Chesky, wydając czas na ćwiczenia, podróże, czytanie i połączenie z przyjaciółmi.

„Moi rodzice, kiedy byłem dzieckiem, pokroili trawę, posprzątali dom, umyli naczynia” – mówi. „Próbowałem zautomatyzować jak najwięcej, aby czas, który spędziłem poświęcony pracom lub prawdziwej rekreacji i jak najmocniej logistyce”.

Chesky podkreśla, że ​​jest to „przywilej”, aby móc zautomatyzować swoje zadania, ale „Czasami chodzę do supermarketu, aby nie stracić rozsądku, żyć na świecie” – mówi. „Po prostu robię to okresowo, ponieważ ciężko pracuję”.

Jednak Chesky ma wskazówkę do zarządzania pracowitym okresem codziennym marki w wysokości 100 miliardów dolarów Fortune 500: Dziennik.

„Trzymam pamiętnik i cyfrowe notatki, takie jak notatki Apple, i każdego dnia piszę dla siebie notatki”, mówi, chociaż często nie są to kompletne frazy. „Plusy przypominają bardziej punkty, a to wszystko, co przychodzi mi na myśl”.

Wśród innych porad przywódczych – w tym zachęcanie dyrektorów generalnych do wyboru ulubionych – Chesky dał Fortuna Ekskluzywny pogląd na jego codzienną rutynę, którą, jak przyznaje, zaczyna się „bardzo późno” dla przedsiębiorcy.

Codzienna rutyna Airbnb CEO

8H30: Większość przedsiębiorców broni wczesnego dnia, aby cieszyć się osobistym czasem przed ubieganiem się do biura. Dla Chesky Twoja codzienna rutyna „zaczyna się bardzo późno, ponieważ idę spać bardzo późno”.

Nawet na początku początku pierwsze zadania kierownictwa nadal koncentrują się na wydajności, zaczynając od odrobiny cardio, takiego jak Staizrimaster lub spacer z psem. Chesky, konkurencyjny były fikulturysta, zauważa, że ​​jego poranna rutyna ćwiczeń zaczyna się od pustego żołądka „kiedy jestem nisko w glukozie”.

„Istnieje wiele wzgórz, w których mieszkam, więc staram się to zrobić przez około 20 minut rano” – mówi. „Więc zacznę dzień”.

9h: Podczas gdy poniedziałki często spędzają na pracy w domu przez resztę tygodnia, Chesky Cath i je lekkie śniadanie, zanim wyrusza do siedziby Airbnb w San Francisco. Jako fan kawy, Chesky może cieszyć się od jednego do dwóch filiżanek czarnej kawy bez mleka lub cukru.

10h: Rozpoczynają się spotkania Chesky, ale podkreśla swoje preferencje dotyczące „nieustrukturyzowanego dnia pracy”.

„Zwykle nie lubię mieć kolejnych spotkań” – mówi. „Lubię mieć trochę wolnego czasu na wędrówkę i móc wykonywać skoncentrowaną pracę”.

Chesky znęca się również w poszczególnych spotkaniach z bezpośrednimi podwładnymi, preferując spotkania z wieloma uczestnikami.

„Model poszczególnych spotkań jest wadliwy. To powtarzające się spotkanie o godzinie, kiedy pracownik kontroluje program ” – mówi. „Zdarza się, że często nie mówią o rzeczach, o których chcesz się kłócić, a ty stajesz się ich terapeutą”.

12h: Chesky robi pięć posiłków w ciągu dnia, zaczynając od 9 rano, zatrzymuje się na lunch w południe, ciesząc się przekąską o godzinie 15.00, kolację o 18:00 i kończąc kolejną przekąskę o 21:00.

„Jedynym ostrzeżeniem jest to, że robię też trochę przerywanego szybko” – mówi. „Odkryłem, że jest to trochę przydatne”.

15h: Chesky cieszy się trzecim posiłkiem tego dnia i może zrobić sobie przerwę, aby przekroczyć dużą przestrzeń biurową Airbnb i powitać kolegów.

Niedawno dyrektor wdrożył również medytację transcendentalną – zatrzymując się do 20 minut dwa razy dziennie – w swojej rutynie, aby pomóc w stresie lub przeciążeniu.

„Ale nie robię tego przez 20 minut, dwa razy dziennie” – mówi. „Mam szczęście, jeśli mogę to zrobić kilka razy w tygodniu”.

18h: Program spotkań Chesky ma tendencję do zmniejszania się po 18:00, ale jego dzień pracy rzadko kończy się pod koniec godzin pracy i rzadko przestaje komunikować się ze swoimi kolegami. Jednak Chesky mówi, że prawie nigdy nie wysyła e -maili. Zamiast tego e -maile są zarezerwowane tylko dla poważnych lub subtelnych tematów, a on odpowiada „jak najmilszym słowami”.

„Sposób komunikowania się ze mną jest prawie w całości przez wiadomość tekstową” – mówi.

19:30: Drugi trening dnia, który ma dzień, rozpoczyna się około 19:30 od osobistego trenera. CEO trenuje ciężarki cztery razy w tygodniu, a kończy pół godziny kardio przed powrotem do domu.

21h30: Łańcuch spędza pół nocy w weekendy z mieszanką osobistych zajęć, takich jak znajdowanie przyjaciół, czytanie, rysowanie lub oglądanie telewizji. Drugą połowę tygodnia można spędzić koncentrując się na skoncentrowanej pracy.

„Czasami dzwonię do pracowników, którzy są dostępni w nocy, aby wiedzieć, jak są, lub naprawdę się skoncentrowałem, i być może piszę od 22:00 do 1 rano”, mówi. „Nie robię tego każdej nocy, ale jeśli naprawdę chcę wykonać głęboką robotę, zrobię to”.

1H30: Łańcuchowe, wraz z Melindy French Gates, które niedawno uznały to zjawisko „tak głupie”, odrzuca pogląd, że dyrektorzy generalni powinni porzucić odpowiedni sen na korzyść wydajności.

„[Um] Nie można negocjować, że chcę spać co najmniej siedem godzin ” – mówi. „Wiem, że są ludzie, którzy mieszkają z czterema, pięcioma, do sześciu godzin snu, ale dodatkowy czas, w którym nie oszczędzasz snu, prawdopodobnie każda godzina następnego dnia jest trochę mniej produktywna”.

C.2025 Fortune Media IP Limited
Dystrybuowane przez New York Times Licensing Group