Ricardo Marvão, współzałożyciel Beta-I: „Najtrudniejszym momentem było prawie bankructwo. Uczucie, że nie możesz sobie pozwolić na wynagrodzenie ”
Uważa, że możliwości mogą nadejść z dowolnego miejsca i że musimy wykonać swoją część, aby je zidentyfikować. Ale także, że równie ważne jest, aby pamiętać o wartości, jaką możemy zrobić z projektem lub wyzwaniem. Ricardo Marvão, współzałożyciel i partner Beta-I, jest gościem tego odcinka podcastu „The CEO Is the Limit”
Podobnie jak cały dobry inżynier, Ricardo Marvão jest chirurgiczny w analizach: „Musimy zdać sobie sprawę, jaką osobą jesteśmy. Jestem typem, który lubi robić zero, zaczynać, ale nie zwiększać projektu. I wyjaśnia: „Jestem dobry w trzech rzeczach: ustanowienie pomysłu, podniesienie pierwszych inwestycji i przychodów w projekcie oraz znalezienie odpowiednich ludzi, którzy następnie mogą poprowadzić ten projekt. Wszystko inne wolę sprowadzać ludzi, którzy są lepsi niż lepsze niż ja ”. W tym przewodnim wątku współzałożyciel Beta-I Innovation Accelerator rozwija swoją karierę i wybiera swoje zakłady.
Smak innowacji, tworzenie i projektowanie rozwinęło go z ojcem, jako dziecko, podczas wielu podróży w drodze do Algarve, gdzie grali pomysły biznesowe, aby pomóc w spędzeniu czasu. „Wyobraziliśmy sobie pomysł biznesowy i podczas podróży narysowaliśmy pomysł Wire to Wick. Zorganizowaliśmy model biznesowy, czego potrzeba, aby wykonać, jak długo byłoby to potrzebne. To była gra i dorastałem, wierząc, że wszystkie te pomysły były możliwe – wspomina. Nic dziwnego, że u dorosłych chciał wspierać innych w realizacji swoich pomysłów.
Ricardo Marvão ukończył inżynierię komputerową i rozpoczął karierę w Dell w Londynie. Ale przemysł lotniczy był, aby dać jej wymarzoną dźwignię kariery, którą zbudowałaby. W 2003 roku rozpoczął współpracę z Europejską Agencją Kosmiczną w Niemczech w misjach naukowych i programach obserwacyjnych ziemi. W 2024 r. Założył własny startup, EvolveSpace Solutions, jednej z pierwszych portugalskich firm, które świadczą usługi dla ESA.
Firma zostanie zakupiona przez Novabase, a Ricardo uruchomił się w innym wyzwaniu. W 2010 roku, w trakcie kryzysu, opalał BETA-I, stowarzyszenie non-profit, stworzone z misją innowacji przedsiębiorczości w Portugalii i stał się jednym z silników ekosystemu startupowego w tym kraju, obecnie obecnym w ponad 25 krajach. Początek był trudny: „SMieliśmy 500 000 euro na wykonanie projektu. Zapytałem naszego dyrektora finansowego, ile mieliśmy na koncie. Odpowiedział mi: Mamy pięć tysięcy euro.
Ricardo określa się jako ewangelistka przedsiębiorczości i innowacji, z pasją przyjętych przez nauczanie. Po drodze kierował założeniem kilku projektów edukacyjnych w kraju, takich jak „Next Generation”, „Singularity University Portugal”, gdzie w pierwszym roku przeszkolił ponad tysiąc kadry kierowniczej lub Europejska Szkoła Innowacji Akademii Innowacji Przedsiębiorczość. Jako menedżer przyznaje, że lubi pracować z małymi zespołami, z całą zwinnością. I gwarantuje, że w każdym profesjonalnym lub wyzwaniu „mSą ważne, aby wiedzieć, co jest dobre, aby uświadomić sobie, co nie jest dobre. ”
Dyrektor generalny jest limitem podcastu przywódczego i kariery Expresso. Każdego tygodnia dziennikarz Cátia Mateus pokazuje mu, kim są, jak zaczęli i co zrobili, aby dotrzeć do szczytu portugalskich menedżerów, którzy zaznaczyli przeszłość, tych, którzy prowadzą teraźniejszość, i tych, którzy obiecują ukształtować przyszłość. Inspirujące historie, opowiedziane w pierwszej osobie, która odważy się to zrobić. Posłuchaj innych odcinków:
