Kluby Miram Next Generation Stadiony z Ricos – 15/05/2025 – eSporte

Zmiany w nawykach fanów, surowsze przepisy finansowe i przepływ nowych właścicieli z doświadczeniem w amerykańskim sporcie prowokują do ponownej oceny, jak powinny wyglądać, czuć i działać.

Najpopularniejszym sportem na świecie jest przeżywanie boomu budowlanego, aby ludzie spędzają więcej czasu w miejscach, wydają więcej pieniędzy, gdy są tam i częściej uczestniczą.

Zespoły Premier League są w trakcie dodawania ponad 100 000 miejsc, kilka największych klubów we Włoszech planuje nowe stadiony, a obaj hiszpańscy giganci piłkarskiej Real Madryt i Barcelona zainwestowały setki euro w ogromne projekty odnawiania stadionów.

Impuls do fali budowlanej jest częściowo motywowany zmianami przepisów finansowych wprowadzonych przez UEFA, organem prowadzącym europejską piłkę nożną i kilkoma stopami krajowymi.

W przeszłości zespoły zostały ukarane za zgłaszanie spójnych strat finansowych, ale ostatnio przeprowadzono przejście do modelu regulacyjnego, który ogranicza wydatki na graczy jako odsetek przychodów.

To z kolei prowadziło kierownictwo, aby zmaksymalizować przychody według wszystkich dostępnych kanałów. Dzięki prawom medialnym zwykle sprzedawanym przez organizatorów konkurencji, zwiększenie pieniędzy ze stadionu klubu stało się ważniejsze niż kiedykolwiek.

Niektóre metody zwiększania przepisu zostały zainspirowane doświadczeniami w amerykańskim sporcie. Wiele klubów piłkarskich w Europie dzieli właściciela z dużą amerykańską drużyną sportową, w tym Manchester United i Liverpool, podczas gdy inne są związane z inwestorami USA.

Lekcja w USA jest potencjałem zwiększenia zysków poprzez wczesne przyciąganie fanów do meczów i utrzymując ich dłużej po ostatnim gwizdku. W tym celu kluby walczą o ulepszenie udogodnień barów i restauracji na swoich stadionach. Po tym, jak Tottenham przeniósł się na nowy stadion 1,2 miliarda EUR (7,6 miliarda R $), który obejmuje najdłuższy bar w Europie, średnie wydatki w dniu meczu wzrosły z mniej niż 2 euro na osobę do ponad 16 euro (101,65 R $), według London Club.

„W Anglii rozmowa często kręci się wokół tego, ile możesz wypić tuż przed rozpoczęciem gry, a jeśli dostaniesz drinka w przerwie” – mówi Chris Return, dyrektor ds. Sportu, rekreacji i rozrywki HOK. „W Stanach Zjednoczonych, we wszystkich sportach, to, ile możesz jeść i pić przez trzy godziny bez przerwy”.

Innym sposobem na uzyskanie większej ilości pieniędzy od istniejących fanów jest poprawa i zwiększenie ofert gościnności premium w dni gry. Odnowienie Camp Nou o 1,5 miliarda euro (9,5 miliarda R) zwiększy jego pojemność do 105 000, co uczyni z niego największego stadionu w Europie, ale wszystkie dodatkowe miejsca będą dotyczyło VIP -ów na wysokim poziomie.

Nowy pierścień hotelarskiego kabinów ponad czterokrotnie liczba miejsc premium, a najdroższe przyniosą ponad 80 tysięcy euro (508 000 USD) na sezon.

Wzór został ustanowiony przez Tottenham, w którym bogaci fani mogą cieszyć się jedzeniem przygotowanym przez szefów kuchni Michelin przed meczami i po meczach oraz przechowywać swoje whisky i cienkie wina na sejfie klubu.

Kabiny gościnne przynoszą ze sobą coś niezbędnego do każdej inwestycji na stadion: dostęp do finansowania. Prawa do handlowych miejsc premium można sprzedawać stronom trzecim lub wykorzystywane w celu zapewnienia pożyczki z banków infrastrukturalnych, stosunkowo tanie finansowanie sektora, w którym zadłużenie jest niezwykle drogie.

Projektanci stadionu są również proszeni o uwzględnienie obiektów, które będą otwarte, gdy nie będzie piłki nożnej, aby zapewnić, że miejsce generuje przychody siedem dni w tygodniu. Na przykład w stadionie Tottenham mieści również tor gokartowy F1, podczas gdy Muzeum Barcelona przyciąga ponad 1 milion odwiedzających rocznie.

Manchester City’s Etihad Stadium Stadium Construction Works stworzą „cel rozrywki przez cały rok” z nowym hotelem 400, barami i muzeum, podczas gdy Fulham niedawno otworzył nowy stojak na Riverside w Craven Cottage, w którym znajduje się hotel, spa, kilka restauracji i basen tarasowy. Inni chcą dodać sklepy, restauracje i siłownie, a także przestrzeń na wydarzenia i konferencje.

„Stadiony są integralnymi częściami naszych społeczności” – mówi Christopher Lee, dyrektor administracyjny zaludnienia w EMEA, ekspert architektury stadionu. „Jak możemy sprawić, by pracowali siedem dni w tygodniu?”

Zdolność do organizacji świetnych artystów muzycznych, takich jak pokazy Beyoncé lub Taylor Swift lub inne sporty – jako mecze NFL lub walki bokserskie – może generować miliony funtów rocznie z dodatkowymi przychodami.

Jednak Real Madryt został zmuszony do zaprzestania organizacji koncertów z powodu lokalnych obaw związanych z zanieczyszczeniem dźwięku, podczas gdy Barcelona nie zawiera programów muzycznych w swoim planie inwestycyjnym z powodu coraz bardziej intensywnej konkurencji między witrynami gospodarzami tylko o kilka potencjalnych wydarzeń.

Niektórzy inwestorzy postrzegają stadiony piłkarskie jako kamień węgielny znacznie większych ambicji regeneracji. Knighthead Capital, zastrzeżony fundusz hedgingowy Birmingham City FC, chce zbudować nowy stadion dla 60 000 osób, który spodziewa się, że będzie w centrum rozwoju nieruchomości w wysokości 3 miliardów euro (19 miliardów dolarów, w tym New Business, Business i Mieszannictwo.

Plany Manchesteru United dotyczące nowego stadionu o pojemności 100 000 osób do zastąpienia Old Trafford miałyby również fundamentalne znaczenie dla znacznie szerszego, opatrzonego rządowego projektu w celu ożywienia zachodniego Manchesteru.

Patrząc więcej w przyszłość, niektórzy architekci stadionu zaczynają wyobrażać sobie punkt, w którym zbiegają się światowy świat i cyfrowe. Osoby odpowiedzialne za stadion Mohammeda Bin Salman na obrzeżach Riade – wciąż projekt koncepcyjny zawarty w planach Arabii Saudyjskiej na Puchar Świata 2034 – mówią, że jeden dzień może organizować mecze e -sportów na kilka godzin przed wspaniałym meczem piłki nożnej, z hologramami i wzbudzoną rzeczywistością wdrożoną w celu wprowadzenia gier wideo na stadionie, prawdziwym gwiazdom.

Inni mówili o mniejszych ruchach w kierunku integracji cyfrowej, takich jak wykorzystanie rozpoznawania twarzy w celu zapewnienia dostępu do witryny zamiast biletu lub „grania” nagradzających fanów, którzy chodzą na gry ze specjalnymi przywilejami cyfrowymi, takimi jak dostęp do towarów ekskluzywnych.

„Wszystko to dotyczy przekraczania sportu cyfrowego i fizycznego. Jak to jest dla następnego pokolenia fanów piłki nożnej? Jak chcą spożywać piłkę nożną?” Mówi Lee.