Plan budżetowy Trumpa proponuje obniżenie 22,6% kosztów, które nie są w obronie
Administracja prezydenta Stanów Zjednoczonych, Donald Trump, przedstawił w piątek swoją propozycję budżetową do 2026 r., Pierwszą z drugiej kadencji, która Rozważa ograniczenie 22,6% w kosztach niezwiązanych z obroną.
Plan, wydany przez Biały Dom, Obejmuje również 13% wzrost budżetu Departamentu Obronyktóry wyniósłby 1,01 miliarda dolarów. Chociaż dokument określa priorytety wykonawcze, odpowiada Kongresowi napisanie i zatwierdzenie prawa budżetowego na następny rok obrotowy.
W liście skierowanym do Senatu dyrektor Biura Administracji i Budżetu Russell Vought podał kilka szczegółów planu, którego pełna treść zostanie opublikowana później.
Rozważa propozycja obniżka o 163 000 milionów dolarów w wydatkach niefensywnychco odpowiada 22,6%, z obniżkami o około 18 000 milionów dla krajowych instytutów zdrowia i prawie 25 000 milionów dla działu mieszkaniowego.
Cięcia te reagują na politykę oszczędnościową promowaną przez magnata Elona Muska, którego Trump wyznaczył jako szef nowo utworzonego działu wydajności rządu.
Voucht również to zauważył Plan przewiduje „inwestycję historyczną” w wysokości 175 000 milionów dolarów dla Departamentu Bezpieczeństwa Narodowego (DHS), przeznaczone do wzmocnienia kontroli granicy.
Przedstawione tabele nie obejmują jeszcze celów deficytu ani prognoz dochodów, które zostaną ujawnione później.
Trump obiecał drastyczną obniżkę podatku I zapewnia, że zrekompensuje spadek dochodu publicznego wraz ze wzrostem zbierania taryf, w ramach wojny komercyjnej podjętej z kilkoma krajami.
W ostatnich latach budżety federalne wynosiły około 7 miliardów dolarów rocznie, podczas gdy dług publiczny wzrósł do około 36 miliardów.
Kongres jest odpowiedzialny za zatwierdzenie budżetu federalnego, chociaż różnice polityczne zwykle opóźniają proces i często wymuszają rozszerzenia budżetu w celu uniknięcia zamknięcia rządu.
Bądź na bieżąco z HuffPost! Śledź wszystkie wiadomości z telefonu komórkowego w naszym. Możesz go pobrać dla obu.
