W jaki sposób dyrektor generalny Walmart pozostaje pewny siebie w obliczu taryf Trumpa?
Phil Wahba
Pośród wszystkich turbulencji wokół Taryfy administracyjne TrumpaCEO jest spokojny, a nawet pewny, że prowadzona przez firmę może się silniejsza: Doug McMillon, Do Walmart Inc. Na dorocznym spotkaniu Walmart Investor Community w Dallas w środę (9) McMillon otworzył wydarzenie, uznając, co było w umyśle publiczności analityków Wall Street: A Globalna wojna komercyjna.
„Nic o obecnym środowisku nie wpływa na nasze zaufanie do naszej działalności lub strategii” – powiedział McMillon, zanim on i jego zespoły aktualizują analityków i prasę o strategii rozwoju Walmart. „Widziałem, jak firma płynęła na trudne czasy po 11 września, globalnym kryzysie finansowym i pandemii”.
Przeczytaj także:
Wydaje się, że inwestorzy z Wall Street zgadzają się: akcje Walmart wzrosły o 3% na początku negocjacji w środę, podczas gdy indeks S&P 500 pozostał stabilny. Walmart, jako największy detalista na świecie, ma moc i zasoby, aby przekazać dostawcom dużą część najwyższych kosztów. A koncentrując się na niezbędnych elementach życia codziennego, zamiast wydatków uznaniowych konsumenci mogą odłożyć, Walmart jest w stanie uzyskać dodatkowy udział w rynku w porównaniu z wieloma konkurentami.
Przeczytaj także:
Kontynuuje się po reklamie
Mimo to zamieszki nikogo nie oszczędzają. Walmart zaktualizował swoje prognozy finansowe, aby uwzględnić największe niepewność spowodowane wojną taryfową. Firma oczekuje również, że sprzedaż netto wzrośnie z 3% do 4% w tym roku, chociaż dyrektor finansowy John David Rainey powiedział publicznie, która niedawno była Wyższa zmienność sprzedaży niż zwykle.
CFO zauważyło, że dwie trzecie niż Walmart USA, które generuje 70% sprzedaży firmy, Sells produkuje się w USA, a reszta pochodzi z Chin i Meksyku. Walmart jest największym supermarketem w USA, a zatem mniej zależnym od importu niż rywale, takie jak Target i Macy.
Ale Walmart, którego niskie ceny zawsze dobrze mu służyły podczas spowolnienia gospodarczego, planuje pochłonąć wpływ możliwych wzrostów cen spowodowanych wojną handlową. „Historia mówi nam, że kiedy stajemy w obliczu tych okresów niepewności, Walmart pojawia się po drugiej stronie z większym udziałem i silniejszym biznesem” – powiedział Rainey.
Kontynuuje się po reklamie
Dlatego plan McMillona jest poprawa doświadczenie klientazmaksymalizuj wydajność operacyjną i popraw łańcuchy dostaw. Obejmuje to działania takie jak inwestowanie w nowe obiekty dystrybucyjne w celu przyspieszenia dostaw E-commerce oraz dostarczanie świeżych i mrożonych pokarmów do sklepów.
Przeczytaj także:
Celem Walmart jest możliwość dostarczenia wniosków o handel elektroniczny 95% amerykańskich domów w ciągu mniej niż trzech godzin w ciągu kilku lat.
Kontynuuje się po reklamie
Mimo to McMillon nie żyje w zaprzeczeniu. „To wyraźnie płynne środowisko” – powiedział. „Chociaż nie wiemy wszystkiego, co nam się stanie, wiemy, jakie są nasze priorytety”.
Ta historia została pierwotnie opublikowana na Fortune.com.
